Wer wir sind

MANAGEMENTORS® ist ein seit 2006 inhabergeführtes Beratungsunternehmen, das auf die integrative Beratung von Organisationen spezialisiert ist. Integrativ meint dabei die Zusammenführung der strategischen, fachlichen, strukturellen und kulturellen Aspekte einer Veränderung. Diese vier Perspektiven zu eröffnen, aufrechtzuerhalten und auszubalancieren sind Markenzeichen unserer Beratungsarbeit.

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Was unsere Kunden bewegt

In diesen Bereichen stehen wir Ihnen in strategisch entscheidenden Fragen der Unternehmensentwicklung zur Seite

  • Strategie und Zukunftsarbeit

    Wie gelingen eine orientierende und wirksame Strategie- und Zukunftsarbeit? Wie können wir zu einer lernenden Organisation werden und Impulse zu unserer Weiterentwicklung umsetzen? Wie wird Strategiearbeit vermittelbar, erlebbar und gestaltbar für die Menschen im Unternehmen?

  • Kultur und Management

    Ist unsere gelebte Führungspraxis adäquat und zukunftstauglich? Welche Werte leiten uns in unserer Führungsarbeit und welche Kulturelemente machen uns aus? Wie stärken wir die Verantwortungskultur und die Leistungsgemeinschaften in unserer Organisation? Wie gewährleisten wir ein positives und psychologisch sicheres Arbeitsumfeld?

  • Wachstum und Krise

    Wie navigieren wir unsere Organisation sicher durch zunehmend volatile Zeiten? Aus unseren bewährten Strukturen sind wir „herausgewachsen“ – wie finden und etablieren wir neue? Benötigt unsere Organisation einen „Facelift“ oder stecken wir in einer echten Krise – und wie gehen wir damit um?

  • Nachfolge und Übergang

    Welche Perspektiven sind für gelingende Nachfolgeprozesse relevant? Wie verknüpfen wir dabei strategische, rechtliche und wirtschaftliche Aspekte mit den Dimensionen Kultur und Mensch? Welchen besonderen Fokus benötigen die Gründer- und Gesellschafterstrukturen? Wie kann sich die Organisation in der Zeit des Übergangs orientieren und ausrichten?

  • Governance und Gremien

    Sind unsere formalen Strukturen zeitgemäß? Welches Zusammenwirken von Gesellschaftern, Aufsichtsgremien und Top-Management braucht es für eine entscheidungs- und handlungsstarke Organisation? Wie gelingt es, iterativere und fluidere Elemente mit den formalen Organisationsstrukturen intelligent zu vernetzen?

  • Transformation und Regeneration

    Welche Rolle sehen wir für unser Unternehmen in der Gestaltung einer nachhaltigeren, lebenspositiven Zukunft? Wie schaffen wir unternehmerisch Bedingungen, um regenerative Geschäftsmodelle zu entwickeln? Wie können wir dabei den anstehenden Wandel in unserer Organisation gut gestalten?

Wen wir beraten

Organisationen

Wir beraten Gesellschafter und Management bei der Entwicklung ihrer Organisation. Markt und Mensch sind für unsere Kunden die entscheidenden Perspektiven. MANAGEMENTORS® integriert beides mit einer Kombination aus Strategie- und Umsetzungsberatung.

Führung

Wir begleiten Führungskräfte bei der Gestaltung ihrer Rollen und der eigenen beruflichen Entwicklung. Worum es unseren Kunden geht: Businessziele erreichen im Einklang mit persönlichen Werten und dem eigenen Zukunftsbild. Dafür verbinden wir Ansätze aus dem Führungscoaching und dem Management-Sparring.

Projekte

Wir stärken das Management komplexer Projekte. Unsere Kunden möchten das ökonomisch Sinnvolle nachhaltig in die Ökologie ihres Unternehmens einbetten. Wir sorgen dabei für kraftvolle Projektinitialisierungen und begleiten die Konzept- und Umsetzungsphase als Experten für Change und Kommunikation.

Teams

Wir helfen Teams, ihr volles Potenzial zu entfalten. Die Teams unserer Kunden möchten für ihr Unternehmen die bestmögliche Leistung erzielen und zugleich eine Kultur pflegen, in der sich alle gut aufgehoben fühlen. MANAGEMENTORS® schafft Raum für beides.

Wer uns vertraut

Aus Diskretionsgründen können wir nicht alle unsere Kunden auflisten. Gern stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch weitere Referenzprojekte vor.

Aktuelles

Wir bei Managementors® und unsere Partner bewegen Themen rund um Strategie, Führung, Macht und Kultur.

  • Strategie-Lektüre

    Erschienen im Springer-Verlag: Die neue Pflichtlektüre für moderne Strategiearbeit.

  • Kollegiales Führen

    Für die Schmidt-Stiftung bringen wir Non-Profits in Kontakt mit neuen Führungskonzepten

  • Post-Wachstum

    Was systemische Kompetenz und Post-Wachstum miteinander zu tun haben, war unser Thema auf dem 5. isb Nord Symposium in Hamburg.

  • Kulturwandel für lebenspositives Wirtschaften

    Ein inspirierender Essay unserer geschätzten Kollegin Julia Meuser. Erschienen im SpringerGabler Verlag (Kapitel 1 zu „Chefsache Kulturwandel“). 

  • Über den Dächern

    Unsere neuen Räume in der Fehlandtstraße sind eingeweiht. Vielen Dank an alle Freunde und Kollegen für den wunderschönen Abend!

  • Mut zum Aufbruch

    Kraftvoll beleuchtet auf dem 4. isb Nord Symposium: Nachhaltigkeit und systemische Kompetenz in gelebter Verantwortung von Organisation und Gesellschaft.

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